來源：中國能源報

近日，內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司（下稱“露天煤業(yè)”）連發(fā)8條公告，宣布收購陜西中核光伏發(fā)電有限公司100%股權(quán)，投資建設(shè)中核淳化10萬千瓦風(fēng)電項目，以獨資、合資等方式注冊成立9家新能源公司，累計涉及110萬千瓦新能源項目的開發(fā)建設(shè)。大手筆跨界之舉，引發(fā)煤炭、新能源領(lǐng)域共同關(guān)注。

對傳統(tǒng)板塊盈利形成有效補充

在最新公布的2021中國煤炭企業(yè)50強名單中，露天煤業(yè)排名第28位，年產(chǎn)煤炭約4600萬噸。據(jù)其上半年業(yè)績預(yù)告，今年1-6月，歸屬于上市公司股東的凈利潤141271.53萬元至183652.99萬元，同比增長0%至30%，“主要是由于煤炭、鋁產(chǎn)品價格比同期均有所提高”。換言之，煤炭目前仍是該公司業(yè)績的主要支撐。

一邊是以煤為核心的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，一邊則是新能源板塊的持續(xù)擴張。公告顯示，露天煤業(yè)擬以18.98萬元收購陜西中核100%股權(quán)，并繼續(xù)開發(fā)建設(shè)淳化中核10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目。該項目位于咸陽市淳化縣西北部黃土塬梁區(qū)域，擬安裝風(fēng)力發(fā)電機組28臺、單機容量3600千瓦，目前已獲得陜西省發(fā)改委核準及相關(guān)用地批復(fù)。“本次收購項目公司，符合公司實際經(jīng)營需要，有利于發(fā)展建設(shè)公司新能源業(yè)務(wù)。”露天煤業(yè)方面表示。

該公司同時宣布，擬注冊成立2家全資子公司、7家合資公司，合作對象包括中再投（吉林）新能源科技有限公司、上海中來智慧新能源有限公司等多家新能源相關(guān)企業(yè)。新成立的公司將在遼寧朝陽、內(nèi)蒙古赤峰、吉林雙遼等地，合計開發(fā)建設(shè)光伏項目65萬千瓦、風(fēng)電項目35萬千瓦。據(jù)安信證券統(tǒng)計，露天煤業(yè)自2014年起布局新能源發(fā)電項目，目前規(guī)模已有336.85萬千瓦。上述新增項目落地后，新能源發(fā)電裝機規(guī)模將達到32.65%，由此對傳統(tǒng)板塊盈利形成有效補充。

迎來搶占新能源主陣地的機遇

“集團的煤炭產(chǎn)銷、火力發(fā)電、煤制油及煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模均為世界第一，2019年度，80.5%的盈利來自這些板塊，煤炭一項盈利占比就達到49%。”國家能源集團相關(guān)人士坦言，“目前，集團可再生能源裝機占比不到30%，加大風(fēng)能和太陽能開發(fā)力度是低碳發(fā)展的主要路徑之一，‘十四五’期間規(guī)劃新增裝機7000-8000萬千瓦。”

以電力、煤炭和石化為三大主業(yè)的民營上市企業(yè)永泰能源在稍早前宣布，所屬全資公司華元新能源有限公司與三峽電能有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，確立了光伏、風(fēng)電、儲能等主攻方向，目的在于“加快公司在新能源領(lǐng)域的布局，實現(xiàn)公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略和綠色低碳發(fā)展，為公司力爭十年內(nèi)新能源業(yè)務(wù)超過現(xiàn)有傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)邁出堅實一步”。

“過去很多年，煤炭企業(yè)發(fā)展新能源基礎(chǔ)薄弱，也沒有動力、決心。碳達峰、碳中和目標倒逼煤企主動發(fā)展新能源，進入新能源主陣地。”在中國工程院院士院士謝和平看來，煤炭行業(yè)正迎來“搶占新能源主陣地的機遇”。

謝和平舉例，除了煤炭，礦區(qū)還有大量的土地、風(fēng)、光等其他資源，具有發(fā)展新能源的先天優(yōu)勢。“我國目前已有及未來預(yù)計新增的采煤沉陷區(qū)面積超過6萬平方公里，可為燃煤發(fā)電和風(fēng)光發(fā)電深度耦合提供土地資源。煤礦井巷落差大，可用于抽水蓄能，為可再生能源調(diào)峰。井下溫度較高且穩(wěn)定，可發(fā)展地?zé)衢_發(fā)利用技術(shù)?？梢猿浞职l(fā)揮優(yōu)勢，將煤礦區(qū)建設(shè)成為地面-井下一體化的風(fēng)、光、電、熱、氣多元協(xié)同的清潔能源基地。”

轉(zhuǎn)型面臨多重約束

多位業(yè)內(nèi)人士進一步稱，傳統(tǒng)煤企跨界新能源并非新鮮事，但在碳達峰、碳中和目標下，布局速度明顯加快。“與新能源企業(yè)合作，已成為煤企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一大趨勢。國家能源集團等實力雄厚的企業(yè)，還設(shè)立了自己的專業(yè)投資公司，把‘賣煤’賺來的錢投到清潔能源項目建設(shè)開發(fā)中，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”中國新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長彭澎表示。

彭澎認為，煤企對成立合資公司及項目布局、技術(shù)開發(fā)等支持力度越來越大，不少煤礦手握土地、發(fā)電指標等資源，是很多新能源公司難以企及的優(yōu)勢。“通過廢棄礦井土地再利用，即可滿足光伏電站對土地空間的需求，大同光伏領(lǐng)跑者等就是典型項目。但現(xiàn)階段，煤企所布局的新能源項目數(shù)量總體比較低，在人員、管理等方面經(jīng)驗尚且不足。”

一位不愿具名的煤企人士向記者證實，由于內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)未能合理調(diào)整，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展匹配度不足，新能源專業(yè)人才缺乏成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大因素。永泰能源方面也稱，向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體規(guī)劃尚在研究與確定中，相關(guān)專業(yè)人員、技術(shù)尚未完全配備與儲備。“新能源轉(zhuǎn)型對公司形成人才、管理方面的考驗。新能源領(lǐng)域技術(shù)含量較高，技術(shù)更新升級較快，技術(shù)創(chuàng)新和升級將對公司形成挑戰(zhàn)，可能會導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級不及預(yù)期。”

“從煤炭產(chǎn)業(yè)到新能源業(yè)務(wù)，實際是從資源依賴型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)驅(qū)動型、市場競爭型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，不是光有資金和資源、僅靠行政力量或做幾個項目就夠。”上述人士稱，如何將傳統(tǒng)煤企的資金實力、融資能力、資產(chǎn)儲備等資源，轉(zhuǎn)化為發(fā)展清潔能源的優(yōu)勢，打破來自體制機制、傳統(tǒng)觀念等方面的約束，在轉(zhuǎn)型過程中至關(guān)重要。