來源：上海能源裝備有限公司

近日， 上海能源裝備有限公司召開企業(yè)信息化規(guī)劃專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與公司高級管理人員參加了此次會議。會上對企業(yè)的信息化建設(shè)整體規(guī)劃做了專題匯報，總結(jié)前一階段ERP項目一期的主要得失、運(yùn)用效果和推廣經(jīng)驗(yàn)，展望2020年企業(yè)信息化主要工作和包括ERP二期項目、推進(jìn)業(yè)財融合、客戶關(guān)系管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、商務(wù)智能（BI）、業(yè)務(wù)流程管理（BPM）等信息化工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃。

與會人員積極參與研討。公司副總經(jīng)理楊德柱談到，公司信息化要堅定不移地往下走，用信息化提高公司管理決策水平，為企業(yè)降本增效提供保障；公司副總經(jīng)理呂建南談到，企業(yè)信息化是大勢所趨，要學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，聚焦關(guān)鍵，穩(wěn)步提高信息化總體水平；公司副總經(jīng)理、總工程師林永祥指出，我們應(yīng)向著“物流、資金流、信息流”三流合一的信息化中長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，打通信息，提高企業(yè)運(yùn)營效率。與會人員一致認(rèn)為企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，必須進(jìn)行數(shù)字化工程的打造，信息化對于企業(yè)和業(yè)務(wù)部門的管理提升有著非常重要的意義。

上海能源裝備有限公司董事長、黨委書記程道俊強(qiáng)調(diào)，信息化是企業(yè)未來發(fā)展方向，我們必須跟上時代發(fā)展的腳步。在信息化實(shí)施的過程中，既要為現(xiàn)場提供便捷，又要堅持管理原則，小步快跑，解決問題，達(dá)到目標(biāo)。

信息化工作任重而道遠(yuǎn)，公司將按照國家“智能制造”的號召和企業(yè)中長期經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)劃的各項部署，加快推動新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，把智能制造作為深度融合的主攻方向，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。