來(lái)源：重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司

2月21日，重慶水輪機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“重水公司”）第一批人員正式復(fù)工生產(chǎn)。為保障公司復(fù)工安全穩(wěn)定，公司嚴(yán)格按照中央、市、區(qū)政府和集團(tuán)、股份要求，對(duì)照公司疫情期間復(fù)工防控方案，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格排查、嚴(yán)格管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司對(duì)每名返崗員工進(jìn)行疫情防控意識(shí)、防控知識(shí)、防控措施、防控個(gè)體責(zé)任等四個(gè)方面的宣傳教育培訓(xùn)，簽訂員工復(fù)工承諾書(shū)和部門(mén)負(fù)責(zé)人疫情防控責(zé)任書(shū)后方能正式復(fù)工。

公司嚴(yán)格執(zhí)行 “新冠肺炎疫情防控期間封閉式管理制度”、“公司新冠肺炎疫情防控工作方案”、“新型冠狀防疫防控知識(shí)指南”等措施和復(fù)工方案。廠區(qū)、員工宿舍實(shí)行全封閉管理，嚴(yán)格人員進(jìn)出。每天定期對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行消毒,對(duì)所有員工進(jìn)行二次體溫監(jiān)測(cè)。各部門(mén)各司其職、秩序井然，有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

重水公司總裝車(chē)間自復(fù)工以來(lái)，通過(guò)培養(yǎng)多能工方式，合理利用較少的復(fù)工人員發(fā)揮更大的作用，以此解決了生產(chǎn)任務(wù)中的不均衡難題。此項(xiàng)措施的推廣，激勵(lì)較少的人員完成了更多的生產(chǎn)任務(wù)，為2020年總裝車(chē)間提升多能工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，助力重水公司全面完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。