產(chǎn)經(jīng)新聞/ Midwifery News
還未走進車間,轟鳴的機器聲已經(jīng)傳來。在位于嘉定區(qū)的中國泵業(yè)龍頭企業(yè)上海凱泉泵業(yè),廠區(qū)內(nèi)少了往常人來人往的景象,但車間內(nèi)龍門加工中心、8米高的車床已如往常一樣,全速運轉(zhuǎn),一扇扇葉片,一條條泵軸正從這里下線。“目前,正加緊趕制一批水利泵,將運往安徽、江西等地,專門迎戰(zhàn)每年三月底四月初的‘桃花汛’。”公司行政人事總監(jiān)王斌說。
疫情對正常的生產(chǎn)造成一定影響,但好在公司年前就已把這批貨需要的重要零部件從安徽等地,提前運至廠區(qū)。王斌說,其他產(chǎn)品還能等一等,但這批水利泵事關(guān)當?shù)氐姆篮榭寡?,等不起。大年初三,車間主任就驅(qū)車1000多公里將分散在淮安、沭陽、南通等地的關(guān)鍵崗位工人,連夜接回上海。鑒于訂單特殊,凱泉嚴格按照防疫要求,向嘉定區(qū)申請在2月3日首批復(fù)工,全速趕制這批訂單。
緊急復(fù)工中,嘉定區(qū)對企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行了細致周密的指導(dǎo),企業(yè)按照防控要求嚴格落實了每一個細節(jié),不留一絲隱患。其實,早在大年初二,公司董事長林凱文就緊急召開了集團視頻會議,成立疫情防控應(yīng)急小組和防疫工作預(yù)案,明確了復(fù)工期間嚴格做到防控機制、人員排查、隔離設(shè)施、防護措施和內(nèi)部管理“五到位”。比如,在人員排查上,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作,確保無遺漏。
王斌隨身攜帶的疫情防控工作本上,整齊記錄著每天防護物資庫存和發(fā)放情況:已經(jīng)發(fā)出1萬只,目前剩2.2萬只,購買的在途口罩1.5萬只;84消毒劑40桶(每桶20公斤)……“目前這些防疫物資能夠保證公司一個月的用量。”
車間內(nèi),一位背著消毒噴霧器的工人正細致地給車間消毒。這樣的消殺,車間內(nèi)每天要進行三次,而在人員相對多的區(qū)域,每天要消殺6次以上。“一手抓防控,一手抓生產(chǎn),做好防控是最基本的前提,這一點容不得絲毫馬虎。”王斌說。
除了要準時交付水利泵訂單,在核泵車間內(nèi),十幾臺國際一流的一體化加工中心,也已火力全開。
這里走出的核電泵,是中國泵業(yè)最高水平的代表。從2010年開始,一直深耕建筑、市政水泵的凱泉,進軍核電、火電等重點高端泵領(lǐng)域。十年來,投入研發(fā)經(jīng)費近10億元,相繼研發(fā)20個核電產(chǎn)品并得到國家級產(chǎn)品鑒定,國核、廣核、中核、防城港、寧德、田灣、三門福清、巴基斯坦恰西瑪?shù)仁畮讉€國內(nèi)外核電站的核級泵,都有了凱泉的身影,填補了國內(nèi)產(chǎn)品空白,打破了國外壟斷。
據(jù)透露,目前核泵車間內(nèi)正在生產(chǎn)一批產(chǎn)品將發(fā)運至英國。兩年前,凱泉與英國業(yè)主方和法國電力公司,簽署了英國欣克利角三代核電站設(shè)備包項目,包括核電站核島內(nèi)145臺核三級排水泵,合同額400萬英鎊,而這也是中國民營企業(yè)首次闖入歐洲核電市場。“核電站建設(shè)周期都比較長,當前工程已經(jīng)進入到關(guān)鍵階段,我們對自己的要求是,必須在業(yè)主方要求的時間前,保質(zhì)保量交貨,展現(xiàn)‘中國速度、中國質(zhì)量’。”林凱文如是說。
面對疫情可能帶來的影響,林凱文顯得自信滿滿。這種自信,一方面是科技轉(zhuǎn)型帶來的底氣。自2016年起,凱泉就啟動了“工業(yè)4.0”改造項目,以國際先進的數(shù)字化工廠為標桿,依托于德國Fraunhofer設(shè)計院,建設(shè)“未來工廠”。轉(zhuǎn)型的力量顯而易見,公司產(chǎn)值從2016年的30億元提升至2019年的近50億元,但員工沒有增加一人。今年,公司將在去年科技設(shè)備投入基礎(chǔ)上,再投入2億元。
信心還來自營商環(huán)境的不斷優(yōu)化。去年,得益于嘉定區(qū)、上海市給企業(yè)營造的良好營商環(huán)境,以及制造業(yè)減稅降費政策的推出,凱泉的減稅降費近2800萬元,加上政府技改補貼,受惠總額超過4000萬元。“這次疫情發(fā)生后,政府及時幫助企業(yè)減負紓困,我們不但承諾不裁員,對于克服當前短暫困難,實現(xiàn)今年業(yè)績的持續(xù)增長也充滿信心。”林凱文說。