疫情就是主戰(zhàn)場，防控阻擊疫情沒有旁觀者。人人參與、齊心協(xié)力，這里包括白衣天使們、解放軍戰(zhàn)士們、醫(yī)院建設(shè)者們等等，當然還有一些人，他們也在打硬仗，保障著經(jīng)濟發(fā)展和國計民生。

2月10日，沈鼓吹響全面復工“集結(jié)號”，企業(yè)職工團結(jié)一心、眾志成城，在嚴格執(zhí)行集團關(guān)于新型冠狀病毒疫情的防控工作的各項規(guī)章制度的前提下，堅守崗位不退縮，保障生產(chǎn)勇?lián)敚?/span>

年初結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，永清站長輸管線、四川空分、蘭州石化等周期短、大型化的重點產(chǎn)品接踵而至。企業(yè)復工后，結(jié)構(gòu)人在抗擊疫情，防范風險的前提下，為保證生產(chǎn)進度，滿足用戶需求，有的主動要求加班，以飽滿的熱情投入到緊張繁忙的工作中。

有的加快工作效率，合理安排工作時間，霍洪明師傅縮短中午休息時間提前到崗投入到緊張而繁忙的工作狀態(tài)中。張海嬌師傅每天早到廠每天七點半就開始步入工作中，充分利用碎片化時間，爭分奪秒搶制生產(chǎn)任務(wù)。合理安排、同舟共濟，結(jié)構(gòu)人正盡己所能，為全力打贏疫情期間生產(chǎn)搶制攻堅戰(zhàn)而努力奮斗。

“現(xiàn)在各作業(yè)小組按單臺產(chǎn)品任務(wù)實行輪崗輪休制，每日下午3點前，車間依據(jù)生產(chǎn)制造部的總體計劃和部署，向各班組落實部署翌日具體生產(chǎn)任務(wù)。”油包車間在生產(chǎn)人員組織上，將各班組按作業(yè)模式分成了幾個作業(yè)小組，改變了以往班組作業(yè)人員集中的工作狀態(tài)。這樣盡最大限度的減少了人員的聚焦，并且滿足了正常的生產(chǎn)需要。

幾天來，在新型冠狀病毒防控的嚴峻形勢下，油包車間有針對性的做出了大量細心的防控工作，采取了有力的措施，對疫情的防控起到了較大的支持。先后完成了透平H2794、H2883、H2827等4臺、齒輪產(chǎn)品G482、G488和往復類產(chǎn)品2D16（163）、4M125(87A)等3臺產(chǎn)品包裝任務(wù)，其它產(chǎn)品正緊鑼密鼓的包裝當中，真正做到了防疫生產(chǎn)兩不誤。

定子車間，在技術(shù)方面加強技術(shù)科力量，向夜班要效率。技術(shù)人員依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃提前識別生產(chǎn)加工風險點，為生產(chǎn)高效運行提供技術(shù)支持。適應(yīng)“短周期”產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)的特點，做到早發(fā)現(xiàn)、快處理，保證夜班期間有充足的技術(shù)服務(wù)支撐，向夜班要效率，技術(shù)科要與生產(chǎn)現(xiàn)場加工同步，做到全天候的技術(shù)服務(wù)。

容器加工車間，員工們在主任張新的帶領(lǐng)下，立足崗位，埋頭苦干，在抗擊疫情的前提下，奮力搶制關(guān)鍵產(chǎn)品，一如以往般專注。黨員車工張樹軍腰突病發(fā)作，他強忍疼痛堅持上班，爭分奪秒搶制重點產(chǎn)品鍛件對接法蘭。黨員鏜工許寶金為節(jié)省時間搶進度，時常自行吊運大型零部件，體現(xiàn)出不計得失甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。立車操作者張文友在加工手頭大法蘭間隙，馬不停蹄前往63車床車削急用的管線油站接管，很難有時間停下來歇息片刻。鉆床操作者張建秋一心撲在機床邊，不舍分秒加工管線油站法蘭，為即將開始的油站組裝提供有利的基礎(chǔ)條件。掛鉤工李憲武和鉗工李天宇也都發(fā)揮自身所長，不時搶干油站關(guān)鍵部件，竭盡全力為生產(chǎn)大局服務(wù)。

在嚴峻的疫情考驗面前，沒有人是“旁觀者”。沈鼓集團正用實際行動為國分憂，為國顯“大國重器”之擔當。所有沈鼓人正擰成一股繩保障生產(chǎn)與國共克時艱，相信在這場疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)一定會在所有奮斗者的共同努力下早日奏響全面勝利的凱歌！