產(chǎn)經(jīng)新聞/ Midwifery News
“2022年煤電機組全年改造規(guī)模超過2.2億千瓦”“‘十四五’期間改造規(guī)模合計6億千瓦左右”“‘十四五’期間,煤電節(jié)能降耗改造規(guī)模不低于3.5億千瓦、供熱改造規(guī)模力爭達到5000萬千瓦、靈活制造規(guī)模1.5 億千瓦”……自去年國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關(guān)于開展全國煤電機組改造升級的通知》以來,我國大力實施煤電節(jié)能降碳改造、供熱改造、靈活性改造制造。
“十三五”期間,國家能源局全力推動煤電超低排放改造、節(jié)能改造和靈活性改造等工作。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,我國已累計實施煤電機組節(jié)能改造近9億千瓦,實現(xiàn)超低排放的機組超過10億千瓦,實施靈活性改造的超過1億千瓦。
降碳目標下,“三改”路線既定,煤電將朝著“清潔、高效、靈活、低碳、智慧”方向轉(zhuǎn)型,業(yè)內(nèi)對如何“聯(lián)動”進行了積極探索。
“一招鮮吃遍天”不現(xiàn)實
煤電“三改”,簡而言之,即在節(jié)能改造方面,到2025年全國平均供電煤耗降至300克/千瓦時以下;在供熱改造方面,對具備條件的純凝機組進行改造,主要替代采暖和供汽小鍋爐;在靈活性改造方面,提升火電機組深度調(diào)峰能力,消納新能源。
什么是聯(lián)動?上海發(fā)電成套設(shè)計研究院火電中心副主任兼總工陶麗告訴記者,煤電機組節(jié)能降碳、供熱和靈活性改造三者緊密聯(lián)系。“燃煤機組在實施節(jié)能降碳改造的同時,需要兼顧機組深度調(diào)峰、低負荷節(jié)能。比如,從機組本身性能挖掘潛力、提升調(diào)峰能力,同時通過對主輔機及系統(tǒng)改造,實現(xiàn)燃煤機組運行靈活性及熱電解耦,甚至做到機組只帶廠用電零輸出運行。”
正如陶麗所言,機組的本身性能是改造基礎(chǔ)。對存量機組而言,“三改聯(lián)動”絕不是要求煤電機組同時具備“低煤耗、帶供熱、深調(diào)峰”三項性能。
中國電力工程顧問集團華東電力設(shè)計院副總經(jīng)理葉勇健表示,目前,還沒有任何一項技術(shù)能同時實現(xiàn)“三改”。“‘三改聯(lián)動’要打組合拳,采取一系列技術(shù)來實現(xiàn)這三個目的。‘三改聯(lián)動’的目標機組是存量機組,機組情況不同,所以要‘一機一策’。‘一招鮮吃遍天’是不現(xiàn)實的。”
行業(yè)研究者李某對此表示贊同,“三改聯(lián)動”不是要求“一機三用”,而是要便于基層自主選擇。“各地政策和實際情況迥異,三個選擇要有機組合,不搞層層加碼,從而實現(xiàn)能改則該、宜改則改。”
經(jīng)濟賬與社會賬要算好
稍早前召開的“全國煤電‘三改聯(lián)動’典型案例和技術(shù)推介會”,強調(diào)了“三改聯(lián)動”既要算“經(jīng)濟賬”,更要算“社會賬”。業(yè)內(nèi)普遍認為,“三改聯(lián)動”經(jīng)濟性有待提升。那么,“三改聯(lián)動”中,這兩個“賬”如何找到平衡點?
陶麗表示,“三改聯(lián)動”中節(jié)能降碳改造、供熱改造的“經(jīng)濟賬”比較清晰,可通過改造實現(xiàn)節(jié)煤降碳及供熱收益。靈活性改造更多基于算“社會賬”,燃煤機組通過靈活性改造,實現(xiàn)深度調(diào)峰、熱電解耦及燃料靈活性,能更好地保障我國能源電力供應(yīng)安全,發(fā)揮保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的“主力軍”和“穩(wěn)定器”作用。
陶麗進一步指出,靈活性和供熱改造兩者關(guān)系較為密切,煤電機組通過挖掘供熱潛力獲得供熱收益,并通過靈活性改造實現(xiàn)熱電解耦,改造過程中秉持全負荷段綜合煤耗低的理念,實現(xiàn)“社會賬”和“經(jīng)濟賬”平衡。
但靈活性改造的“經(jīng)濟賬”并非“無解題”,而是可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
葉勇健指出,為了適應(yīng)新型電力系統(tǒng),未來煤電機組的主要發(fā)展方向是靈活性,包括機組負荷運行區(qū)間的靈活性、機組變負荷的靈活性、機組啟停的靈活性,以及機組燃料的靈活性。“節(jié)能降碳改造和供熱改造的‘經(jīng)濟賬’清晰,而靈活性改造增加了發(fā)電企業(yè)的成本。”
“‘三改聯(lián)動’還是要以市場為推動力改造。行政化手段可在一定程度上推動,但基于合理的政策、科學的規(guī)則,以市場引導為主,可以使資源配置效率更高,‘三改聯(lián)動’的推進會更順利。”葉勇健說。
一機一策推動改造
那么,“三改”如何“聯(lián)動”?
有發(fā)電企業(yè)科研機構(gòu)研究指出,應(yīng)基于煤電機組的盈利能力、利用小時數(shù)、機組型式、壓力等級等因素,分類、分級、分批實施。盈利好的超臨界以上機組應(yīng)以節(jié)能改造為主、供熱及靈活性改造為輔;利用小時數(shù)低的亞臨界機組應(yīng)以供熱及靈活性改造為主、節(jié)能改造為輔。
上述研究指出,對于發(fā)電利用小時數(shù)低或者后續(xù)有大幅下降預(yù)期的煤電機組,應(yīng)著重研究煤機的綜合轉(zhuǎn)型出路,以“三改”為契機主動融入所在區(qū)域園區(qū)及城市的發(fā)展。對于盈利能力差的煤電機組應(yīng)開展專題研究,結(jié)合“三改聯(lián)動”,制定綜合升級方案,提高盈利能力。同時,將智慧電廠建設(shè)示范與煤電改造升級工作結(jié)合,制定智慧電廠頂層設(shè)計,統(tǒng)籌選取試點電廠,開展智慧電廠全面評估,分級分類推進技術(shù)攻關(guān),使智慧電廠建設(shè)成為煤電改造升級的重要手段之一。
“當前我國煤電‘三改聯(lián)動’面臨時間緊、任務(wù)重、投資能力不足、缺乏有效回收機制等問題。‘聯(lián)動’應(yīng)重點把握因地制宜、因廠施策、一機一策,統(tǒng)籌安排好改造方案、時間以及資金分配等問題,關(guān)鍵還是要為煤電機組的經(jīng)濟性謀求一條出路。”李某說。