來(lái)源：國(guó)資委

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于健全國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高國(guó)有企業(yè)活力的決策部署，按照國(guó)企改革三年行動(dòng)方案有關(guān)工作要求，近日，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”超額利潤(rùn)分享機(jī)制操作指引》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《操作指引》），指導(dǎo)“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”率先推進(jìn)相關(guān)工作，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。

《操作指引》共分為八個(gè)部分：一是基本概念和應(yīng)用原則，明確了超額利潤(rùn)分享機(jī)制的基本概念，提出應(yīng)把握戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、增量激勵(lì)的原則。二是適用條件和工作職責(zé)，一般在符合條件的商業(yè)一類(lèi)企業(yè)開(kāi)展，明確了“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”及其控股股東、集團(tuán)公司等不同主體在相關(guān)工作中的職責(zé)。三是基本操作流程，包括制定方案、制定《實(shí)施細(xì)則》、制定《兌現(xiàn)方案》和實(shí)施兌現(xiàn)。四是確定激勵(lì)對(duì)象相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)，重點(diǎn)激勵(lì)在關(guān)鍵崗位工作并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接重要影響的核心骨干人才。五是設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn)相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)，明確了設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn)“四個(gè)不低于”的標(biāo)準(zhǔn)。六是確定超額利潤(rùn)分享額相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)，明確了確定超額利潤(rùn)時(shí)一般應(yīng)考慮剔除的影響因素以及分享比例，重點(diǎn)向作出突出貢獻(xiàn)的科技人才和關(guān)鍵科研崗位傾斜。七是實(shí)施兌現(xiàn)相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)，超額利潤(rùn)分享額在工資總額中列支，一般采用遞延方式予以?xún)冬F(xiàn)，明確了不得繼續(xù)參與超額利潤(rùn)分享兌現(xiàn)的6種情形以及企業(yè)應(yīng)終止實(shí)施的5種情形。八是監(jiān)督管理相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)，對(duì)建立健全超額利潤(rùn)分享機(jī)制監(jiān)督體系提出了具體工作要求。

《操作指引》的出臺(tái)，進(jìn)一步豐富了國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的“政策包”和“工具箱”，有利于指導(dǎo)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化正向激勵(lì)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有利于鼓勵(lì)引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)通過(guò)做大“蛋糕”、創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值，完善內(nèi)部分配、實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，有利于將激勵(lì)資源向企業(yè)關(guān)鍵崗位、核心人才，特別是科技研發(fā)人員傾斜，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)活力和效率，更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。