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閥門制造業(yè)智能制造水平提升實施意見
發(fā)布時間: 2024-06-03

閥門制造業(yè)智能制造水平提升實施意見

 

閥門制造業(yè)是我國裝備制造業(yè)的重要分支,智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為閥門制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。為推動閥門制造業(yè)智能制造水平的提升,企業(yè)與協(xié)會需密切配合,明確各自分工,共同推進實施。

本實施意見旨在指導閥門制造業(yè)企業(yè)提升智能制造水平,提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升品質(zhì),增強市場競爭力。

 

一、指導思想

以促進閥門產(chǎn)業(yè)鏈整體健康發(fā)展為初心,以引導企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)創(chuàng)新專精特新特質(zhì)為導向,以信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展為賦能主線,聚焦閥門行業(yè)和用戶產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,堅持創(chuàng)新引領、堅持需求導向、堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化、堅持合作共贏,實施培育龍頭企業(yè)標桿引領、中小企業(yè)跟進、公共信息平臺搭建行動,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。力爭到2025年,閥門制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、服務化、智能化水平明顯提升,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)廣泛推廣,產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著增強。

 

二、總體目標

實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、信息化、智能化和場景化,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;降低能耗和資源消耗,實現(xiàn)綠色制造;提升企業(yè)管理和服務水平,增強企業(yè)核心競爭力。

 

三、重點任務

 

3.1企業(yè)端分工

制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:企業(yè)應結(jié)合自身實際情況,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、路徑和重點任務。

引進智能裝備與系統(tǒng):企業(yè)應積極引進先進的智能裝備和工業(yè)軟件,構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)自動化和智能化水平,降低人工成本;利用信息技術(shù)和工業(yè)軟件,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用:企業(yè)應積極與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,實現(xiàn)設備連接和數(shù)據(jù)交互,提高生產(chǎn)過程的可視化和可控性。

智能裝備應用及產(chǎn)品智能化:企業(yè)應引進和自主研發(fā)場景化的柔性復合智能裝備,提高生產(chǎn)自動化水平,降低人工成本。提高閥門產(chǎn)品在精準調(diào)控、故障診斷和數(shù)字化運維等智能化賦能。

人才培養(yǎng)與引進:企業(yè)應重視人才培養(yǎng)和引進,培養(yǎng)和引進智能制造領域的高端人才,建立一支具備數(shù)字化思維和技能的員工隊伍,為企業(yè)智能制造發(fā)展提供智力支持。

3.2協(xié)會端分工

制定行業(yè)數(shù)字化標準與規(guī)范:協(xié)會應組織制定閥門制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準和規(guī)范,為企業(yè)提供指導和參考。

協(xié)調(diào)資源與推動政策支持:協(xié)會應積極協(xié)調(diào)政府、金融機構(gòu)等資源,為企業(yè)爭取政策支持和資金扶持。

行業(yè)協(xié)作與交流:協(xié)會應加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的合作與交流,推動形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和創(chuàng)新平臺,促進企業(yè)間的信息共享、技術(shù)交流和合作創(chuàng)新。

公共服務體系建設:協(xié)會應建設公共服務平臺,提供技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)保護等服務,幫助企業(yè)解決智改數(shù)轉(zhuǎn)過程中遇到的技術(shù)難題;建設具有行業(yè)影響力和服務力的面向閥門中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS化平臺,大幅降低企業(yè)投入,通過閥門行業(yè)共性知識庫和質(zhì)量管理體系的植入,大幅降低中小企業(yè)企業(yè)使用門檻。

宣傳推廣:協(xié)會應通過舉辦論壇、展覽等活動,宣傳閥門制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)的成果和經(jīng)驗,提高行業(yè)知名度。

培訓與教育:協(xié)會應組織智能制造相關(guān)的培訓和教育活動,提高企業(yè)的智改數(shù)轉(zhuǎn)意識和能力。

 

四、保障措施

加強政策支持:政府加大對閥門制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)項目的政策扶持力度,鼓勵金融機構(gòu)提供貸款支持。

建立協(xié)作機制:企業(yè)與協(xié)會加強合作與交流,加強企業(yè)決策層推進智能制造的領導作用,共同推動閥門制造業(yè)智能制造的發(fā)展。

完善公共服務體系:政府、協(xié)會和企業(yè)共同建設和完善公共服務體系,提供全方位的支持和咨詢服務。

強化宣傳推廣:通過行業(yè)媒體、展覽等活動,宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例和成功經(jīng)驗,提高行業(yè)知名度和影響力。

加強人才培養(yǎng)與引進:高校、培訓機構(gòu)與企業(yè)緊密合作,培養(yǎng)具備閥門行業(yè)屬性數(shù)智化技能的復合型人才;企業(yè)完善激勵機制,吸引優(yōu)秀人才加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊。

建立評估與監(jiān)測機制:對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程進行持續(xù)監(jiān)測與評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整改進方案。

 

五、實施步驟

制定實施方案:各企業(yè)根據(jù)實際情況制定具體的智改數(shù)轉(zhuǎn)實施方案,明確目標和任務。

分工合作:企業(yè)與協(xié)會明確各自分工,密切配合,共同推進實施方案。

組織實施:按照實施方案逐步推進各項任務,確保工作取得實效。

總結(jié)評估:對實施效果進行總結(jié)評估,不斷完善和優(yōu)化方案。

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